6M là gì? Ý nghĩa và Nguyên tắc của mô hình 6M

Những ai theo học Marketing chắc hẳn đã quen thuộc với mô hình 6M. Vậy, mô hình 6M đề cập đến khái niệm gì? Làm thế nào để ứng dụng mô hình 6M vào thực tế? Mô hình 6M mang ý nghĩa gì? Tầm quan trọng và vai trò của mô hình 6M có điểm gì đặc biệt? Để giải đáp những câu hỏi này, chúng ta hãy cùng Lumiereriversidevn.com tìm hiểu chi tiết hơn về mô hình 6M trong bài viết dưới đây!

Định nghĩa 6M là gì? Ý nghĩa của mô hình 6M

Mô hình 6M là gì? Theo các chuyên gia trong lĩnh vực Marketing, Mô hình 6M là một cách tiếp cận khoa học trong quá trình tiếp thị. Mô hình này bao gồm sáu yếu tố cụ thể:

  • Manpower (Nguồn nhân lực): Đánh giá trình độ và kinh nghiệm công nghệ của nhân viên, đảm bảo họ đạt tiêu chuẩn. Cân nhắc về ý thức về chất lượng, trách nhiệm, và kỷ luật của nhân viên.
  • Machine (Máy móc, thiết bị): Kiểm tra độ ổn định và chức năng của máy móc và thiết bị, chẳng hạn như độ chính xác của thiết bị GPS và tình trạng bôi trơn và làm mát của thiết bị. Bảo dưỡng và sửa chữa định kỳ để đảm bảo hiệu quả sản xuất.
  • Material (Nguyên vật liệu): Xem xét tính chất vật lý và hóa học của các thành phần nguyên vật liệu, đảm bảo sự phù hợp giữa các bộ phận khác nhau. Đánh giá tính ổn định của nguồn cung cấp nguyên vật liệu.
  • Management (Quản lý): Đảm bảo mô hình quản lý hiệu quả trong quá trình tiếp thị.
  • Market (Thị trường, Môi trường): Nghiên cứu thị trường để hiểu rõ phân khúc thị trường và môi trường kinh doanh.
  • Money (Tài chính): Đảm bảo có nguồn tài chính cần thiết để thực hiện các chiến dịch tiếp thị.

Nguyên tắc Marketing 6M của Philip Kotler

Sau khi đã hiểu 6M là gì, chúng ta sẽ khám phá nguyên tắc này trong lĩnh vực Marketing. Được sáng tạo bởi tác giả nổi tiếng Philip Kotler, 6M là một mô hình được áp dụng trong lĩnh vực tiếp thị truyền thông, cụ thể như sau:

Money – Tiền, vốn

Vốn tài chính đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong sự tồn tại, phát triển và hoạt động của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Để đảm bảo chiến lược dài hạn chính xác, người chủ doanh nghiệp cần xác định một số thông tin cụ thể, bao gồm nguồn vốn bắt nguồn từ đâu và các yếu tố liên quan.

Machinery – Máy móc, thiết bị, công nghệ

Trong môi trường kinh doanh, yếu tố này trở nên thiết yếu cho hoạt động của doanh nghiệp. Máy móc và thiết bị công nghệ cung cấp thông tin quan trọng về khả năng sản xuất, chất lượng sản phẩm, hiệu suất lao động và quy mô phát triển của doanh nghiệp. Thông qua việc hiểu rõ những thông tin này, doanh nghiệp có thể thực hiện các cải tiến hợp lý. Theo Kotler, yếu tố này được gọi là “năng lực sản xuất

Materials – Nguyên vật liệu

Sản phẩm được tạo ra từ một loạt các nguyên liệu khác nhau. Mức độ tự chủ hoặc phụ thuộc của doanh nghiệp đối với các nguyên liệu này, cấu trúc của các loại nguyên liệu cần sử dụng, bất kể là nguồn cung cấp trong nước hay nhập khẩu, tất cả đều đóng vai trò quan trọng.

Ngoài ra, tính sẵn có của nguyên liệu, khả năng thay thế bằng các nguyên liệu mới, cũng như mức độ tự chủ hoặc phụ thuộc của doanh nghiệp đối với các loại nguyên liệu này có thể ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Khả năng cung cấp các loại nguyên liệu này có thể rất đa dạng và phụ thuộc vào loại sản phẩm cụ thể.

Man power – Nguồn nhân lực

Yếu tố nhân sự là một yếu tố cốt lõi đối với mọi doanh nghiệp, có vai trò quyết định sự phát triển của họ. Để đảm bảo sự thành công, doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá các khía cạnh nhân sự, bao gồm trình độ của nhân lực ở mọi cấp, cơ cấu tổ chức nhân sự, quản lý nhân sự, chính sách tuyển dụng, đãi ngộ và đào tạo nhân lực, cũng như khả năng nâng cao chất lượng và bổ sung nguồn nhân lực mới. Đây là quá trình quan trọng và quyết định cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Management – Quản lý

Dù có những khía cạnh chưa hoàn hảo trong các yếu tố M, nếu doanh nghiệp có những người quản lý tài ba và một hệ thống quản lý hiệu quả, thì sớm hay muộn, họ có thể biến nhược điểm thành mạnh, và di chuyển đúng hướng.

Sự thành công hoặc thất bại của một tổ chức phụ thuộc nhiều vào sự lựa chọn mô hình quản lý. Mỗi tổ chức có khả năng lựa chọn một phong cách quản lý riêng. Sự phù hợp của phong cách quản lý với tổ chức là một vấn đề phức tạp và phụ thuộc vào năng lực quản lý của tổ chức đó.

Marketing – Tiếp cận thị trường

Thị trường đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp xúc, phân tích, và đánh giá năng lực của doanh nghiệp một cách toàn diện và chính xác. Thị trường là yếu tố quyết định sự thành công hoặc thất bại, sự phát triển hoặc suy tàn của doanh nghiệp. Mỗi tổ chức và doanh nghiệp đều có thị trường riêng của họ, và đặc thù của thị trường này là điều quyết định sự khác biệt.

Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu cũng có thể coi thị trường là một trong những yếu tố cần thiết để tổ chức tồn tại, hoạt động và phát triển. Những yếu tố này được xem là quan trọng và định hình tổ chức khi tổ chức đã tự trả lời câu hỏi: “Tổ chức này ra đời để làm gì?” Một cách kết hợp tính chủ quan và khách quan.

Vận dụng nguyên tắc 6M vào thực tiễn

Về cơ bản, chúng ta đã giải đáp về 6M là gì và ý nghĩa của 6M trong các câu trên. Vậy bạn có biết cách áp dụng nguyên tắc 6M vào thực tế không?

Philip Kotler, một trong những giáo sư hàng đầu về Marketing trên thế giới và được coi là “cha đẻ” của Marketing hiện đại, đã đưa ra nhiều nguyên tắc và phương pháp tiếp thị được sử dụng rộng rãi và hiệu quả trong nhiều doanh nghiệp. Trong số những nguyên tắc này, nguyên tắc 6M cũng đáng chú ý.

Nguyên tắc cốt lõi của 6M là sử dụng sáu chữ M để đánh giá và hiểu rõ về doanh nghiệp, từ đó tạo ra các giải pháp tối ưu cho sự phát triển. Mặc dù đã tồn tại trong nhiều năm, nhưng nguyên tắc này vẫn được coi là một trong những nguyên tắc cơ bản mà bất kỳ sinh viên Kinh tế nào cũng cần nắm rõ.

Việc áp dụng nguyên tắc 6M có thể không dễ dàng và đôi khi khá phức tạp. Do đó, ngoài việc tự nghiên cứu, tự suy ngẫm và tự đánh giá, việc thuê các chuyên gia tư vấn nghiên cứu để họ giúp bạn khám phá và điều tra về doanh nghiệp của bạn có thể rất cần thiết.

Thông qua bài viết này, tôi hy vọng rằng các bạn đã nắm rõ hơn về khái niệm 6M, nguyên tắc của mô hình tiếp thị 6M do Philip Kotler đề xuất, ý nghĩa của nó và cách áp dụng mô hình 6M trong thực tế. Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc hoặc câu hỏi nào liên quan đến nội dung bài viết về 6M, xin vui lòng để lại ý kiến ​​của bạn dưới đây để chúng ta có thể trao đổi thêm thông tin và kiến thức.

Tìm hiểu thêm:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

0913.756.339