Khi nhắc đến 6 Sigma, chúng ta đang đề cập đến hệ thống cải tiến chất lượng của xứ sở mặt trời mọc. Vậy, 6 Sigma là một khái niệm gì? Đối tượng áp dụng của phương pháp 6 Sigma là gì? Các lợi ích của việc sử dụng 6 Sigma là gì? Có lẽ những vấn đề này luôn thu hút sự quan tâm của nhiều người. Chúng ta hãy cùng Lumiereriversidevn.com tìm hiểu các câu trả lời cho những câu hỏi này thông qua bài viết sau đây về 6 Sigma là gì!
Định nghĩa 6 sigma là gì?
6 Sigma là một phương pháp quản lý sản xuất mà Motorola đã đưa ra vào những năm 80 với mục tiêu loại bỏ lãng phí và giảm thiểu lỗi sản phẩm bằng cách tập trung chủ yếu vào việc thực hiện nguyên tắc quản lý chất lượng hiệu quả đã được thừa nhận. Với 6 Sigma, mục tiêu là giảm lỗi và khuyết tật ở sản phẩm đến mức tối thiểu.
6 Sigma cũng được sử dụng như một tiêu chí để đánh giá mức độ hiệu quả trong hoạt động của một doanh nghiệp. Vậy, đối tượng áp dụng của 6 Sigma là gì? Hãy cùng Lumiereriversidevn.com khám phá thêm chi tiết trong phần sau.
Đối tượng áp dụng của 6 sigma là gì?
Sau khi đã hiểu khái niệm 6 Sigma, bạn có thể tự hỏi rằng đối tượng áp dụng tiêu chí này là ai? Dưới đây là các đối tượng mà có thể áp dụng 6 Sigma:
- Các doanh nghiệp và tổ chức sản xuất trong mọi lĩnh vực và ngành nghề, những người có nhu cầu nâng cao sự cạnh tranh của họ trước các đối thủ thông qua việc cải thiện và tối ưu hóa hiệu quả sản xuất.
- Các doanh nghiệp và tổ chức sản xuất muốn cải thiện và tăng cường hệ thống quản lý chất lượng của họ.
- Các doanh nghiệp và tổ chức sản xuất đang gặp khó khăn trong quá trình sản xuất và kinh doanh, muốn giảm thiểu chi phí do chi phí đầu vào tăng cao hoặc giá bán sản phẩm thấp.
Sigma có nguồn gốc từ tiếng Hy Lạp và là một biểu tượng thường được sử dụng để đo lường sự sai lệch trong quá trình sản xuất và hiệu quả hoạt động sản xuất. Thông thường, các doanh nghiệp và tổ chức sản xuất đặt mục tiêu ở mức 3 hoặc 4 sigma, đồng nghĩa với việc xác định xác suất xảy ra sai lệch từ khoảng 66.897 đến 6.210 lỗi trên mỗi triệu sản phẩm.
Tuy nhiên, khi đạt được 6 sigma, con số này giảm xuống chỉ còn 3,4 lỗi trên mỗi triệu sản phẩm. Chính điều này đã khiến 6 Sigma trở nên hấp dẫn và được áp dụng rộng rãi bởi nhiều công ty, doanh nghiệp và nhà sản xuất.
6 Sigma mang lại nhiều lợi ích, và vì vậy câu hỏi đặt ra là: Lợi ích của 6 Sigma là gì mà lại thu hút sự quan tâm đến như vậy?
Lợi ích 6 sigma mang lại cho doanh nghiệp
Trong lĩnh vực sản xuất, doanh nghiệp hoặc tổ chức sản xuất không thể bỏ qua những lợi ích mà 6 Sigma mang lại. Vậy, đây là những lợi ích quan trọng mà 6 Sigma có thể mang lại cho doanh nghiệp:
- Giảm chi phí sản xuất: 6 Sigma giúp giảm chi phí sản xuất đến mức tối thiểu bằi loại bỏ lãng phí và giảm thời gian chờ đợi.
- Tăng hiệu quả thời gian sản xuất và giao hàng: 6 Sigma giúp rút ngắn thời gian sản xuất và đảm bảo giao hàng đúng hạn bằng cách hạn chế lỗi hoặc thậm chí không có lỗi.
- Giảm lỗi sản phẩm: 6 Sigma giúp giảm lỗi trong quá trình sản xuất và cung cấp, xây dựng lòng tin của người tiêu dùng vào sản phẩm.
- Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả: 6 Sigma đóng góp vào việc xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, giúp giải quyết các vấn đề một cách khoa học và hợp lý nhất.
- Xây dựng văn hóa chất lượng: 6 Sigma cũng đóng góp quan trọng trong việc tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng văn hóa chất lượng trong doanh nghiệp và tổ chức sản xuất.
Chúng tôi hi vọng rằng qua bài viết này, bạn đã tìm thấy câu trả lời một cách rõ ràng về 6 Sigma là gì, đối tượng áp dụng, và lợi ích mà nó mang lại. Hy vọng rằng kiến thức bạn đã thu thập sẽ hữu ích cho quá trình nghiên cứu và công việc của bạn trong chủ đề “6 Sigma”. Hẹn gặp lại bạn trong những chủ đề hấp dẫn tiếp theo!
Tìm hiểu thêm:
- 4M là gì? Một số ứng dụng mô hình 4M
- 5C là gì? Mô hình 5C trong kinh doanh là gì?
- 3R là gì? Ý nghĩa và và Thực trạng của phương pháp 3r tại Việt Nam
Bài viết liên quan
