Mô thức Efas là gì? Các yếu tố của mô thức Efas

Mô hình Efas là gì và làm thế nào để xây dựng nó? Các yếu tố quan trọng khi thiết lập mô hình Efas là gì? Đây là chủ đề được đề cập đến khá nhiều trong những năm gần đây. Hãy cùng Lumiereriversidevn.com khám phá về mô hình Efas và những nội dung liên quan thông qua bài viết dưới đây nhé!

Mô thức Efas là gì?

Nền kinh tế đang phát triển không ngừng, đi kèm là sự ra đời của nhiều doanh nghiệp mới và những thành công đáng kể. Theo sự tiến bộ của các ngành kinh tế, xuất hiện liên tục các khái niệm và phương pháp đánh giá, phân tích mới. Một trong những phương pháp phổ biến để đánh giá các doanh nghiệp là mô hình Efas. Vậy, mô hình Efas là gì?

Mô hình Efas là một phương pháp phân tích các yếu tố ảnh hưởng từ bên ngoài đối với doanh nghiệp. Một cách đơn giản, nó giúp chúng ta xác định và đánh giá những yếu tố bên ngoài tác động đến hoạt động của một công ty hoặc doanh nghiệp cụ thể.

Thực tế cho thấy, để đánh giá và phân tích hoạt động của một doanh nghiệp, chúng ta không chỉ dựa vào mô hình Efas mà còn cần sử dụng mô hình Ifas. Bởi vì không chỉ có yếu tố bên ngoài ảnh hưởng mà còn có những yếu tố bên trong doanh nghiệp cũng rất quan trọng. Tuy nhiên, trong bài viết này, chúng ta sẽ chỉ tập trung tìm hiểu và phân tích về mô hình Efas và một số đặc điểm liên quan đến nó.

Các yếu tố của mô thức Efas

Phần định nghĩa về mô hình Efas đã chỉ ra rằng nó là phương pháp phân tích các yếu tố bên ngoài của doanh nghiệp, bao gồm các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp như:

Nhân tố kinh tế

Yếu tố kinh tế đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của các doanh nghiệp. Tình hình kinh tế toàn cầu và kinh tế Việt Nam cụ thể có ảnh hưởng đáng kể đến các doanh nghiệp.

Kinh tế Việt Nam đã đạt được những thành tựu đáng kể trong những năm gần đây. Ví dụ, vào năm 2009, chỉ số tăng trưởng kinh tế đạt 5,3%, chỉ số này chỉ thấp hơn so với tỷ lệ tăng trưởng kinh tế trung bình của thế giới là 0,8%. Mức lạm phát cũng giảm mạnh, chỉ còn 6,5%, thấp hơn rất nhiều so với năm 2008 khi là 19,9%. Thâm hụt tài khoản vãng lai đạt 7,8%, thấp hơn so với năm 2008 là 11,9% của GDP.

Trong 9 tháng đầu năm 2010, kinh tế Việt Nam đã đạt tăng trưởng ổn định, với tốc độ tăng trưởng được kiểm soát, giá tiêu dùng ổn định ở mức thấp và lãi suất ngân hàng duy trì ở mức ổn định.

Đồng thời, nền kinh tế toàn cầu cũng phát triển ổn định, với tốc độ tăng trưởng không quá cao, lạm phát được kiểm soát và GDP đầu người duy trì ở mức trung bình. Ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới và kinh tế nội địa đã có những tác động không nhỏ đối với sự phát triển kinh tế của các doanh nghiệp.

Cụ thể, trong vài năm gần đây, do sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam cụ thể, các doanh nghiệp trong và ngoài nước đã đạt được những thành tựu đáng kể không chỉ trong lĩnh vực sản xuất mà còn ở các lĩnh vực như dịch vụ, công nghệ và điện tử.

Nhân tố chính trị pháp luật

Khi nói về mô hình Efas, nhiều người thường đặt câu hỏi liệu chính trị và pháp luật có ảnh hưởng đến sự phát triển của các công ty, doanh nghiệp hay không. Tuy nhiên, cần nhấn mạnh rằng, chính trị và pháp luật đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Như yếu tố kinh tế, chính trị và pháp luật đều có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của các doanh nghiệp.

Trước đây, khi nói về mô hình Efas, nhiều người không tập trung vào chính trị và pháp luật, do bản chất ổn định của bối cảnh chính trị ở Việt Nam so với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới, ít có biến động. Tuy nhiên, đây chính là yếu tố thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của nhiều ngành kinh tế, bao gồm cả dịch vụ du lịch, bất động sản, tài chính và ngân hàng.

Với các chính sách mở cửa, Đảng và Nhà nước đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Nhiều chủ trương, chính sách, và văn bản pháp luật mới không chỉ hỗ trợ sự phát triển của các công ty và doanh nghiệp trong nước mà còn mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Việt Nam. Điều này cung cấp cơ sở pháp lý cho các công ty và doanh nghiệp để xây dựng các quy định và quy chế hoạt động riêng của họ.

Nhân tố công nghệ

Trong quá trình phân tích mô hình Efas, nhân tố công nghệ thu hút sự chú ý của nhiều chuyên gia kinh tế.

Trong thời đại hiện đại và công nghiệp hóa ngày nay, việc áp dụng các kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất và dịch vụ trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Đặc biệt, việc nâng cấp và cải tiến hệ thống kỹ thuật, công nghệ ở Việt Nam, với việc áp dụng nhiều thiết bị và máy móc hiện đại trong quy trình sản xuất, đã tăng cường hiệu suất kinh doanh.

Hơn nữa, việc trao đổi, mua bán công nghệ với các nước ngoài cũng đang được tập trung, giúp thu hẹp khoảng cách giữa Việt Nam với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới.

Nhân tố văn hóa xã hội

Tương tự như nhân tố chính trị và pháp luật, nhân tố văn hóa xã hội thường ít được nhấn mạnh trong quá trình phân tích mô hình Efas. Tuy nhiên, nhân tố này lại đóng một vai trò vô cùng quan trọng.

Thông thường, khi tìm hiểu về mô hình Efas, ít khi thấy sự nhấn mạnh đối với nhân tố văn hóa xã hội.

Cùng với sự phát triển kinh tế, các yếu tố văn hóa xã hội đã trở thành điểm quan trọng trong chính sách của chúng ta. Khi đời sống của người dân được cải thiện, nhu cầu về trải nghiệm tinh thần cũng tăng lên. Đáp ứng những nhu cầu này, nhiều công ty du lịch đã mọc lên để đáp ứng nhu cầu thăm quan, nghỉ dưỡng của người dân.

Hơn nữa, không chỉ trong lĩnh vực du lịch, các doanh nghiệp còn đầu tư vào nhiều tiện ích công cộng như trung tâm thương mại, khu vui chơi giải trí, cũng như khách sạn, nhà hàng… nhằm phục vụ người dân.

Các bước trong mô thức Efas là gì?

Thực tế, mặc dù nhiều người hiểu về khái niệm mô hình Efas, nhưng lại ít người biết đến các bước cụ thể trong quá trình thực hiện mô hình này.

Mô hình Efas bao gồm 5 bước chính:

Bước 1: Xác định và sắp xếp danh mục các yếu tố: Trong giai đoạn này, người phân tích cần có kiến thức sâu về hoạt động của công ty và theo dõi các xu hướng kinh tế cả trong và ngoài nước. Sau khi xác định các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến công ty, bước tiếp theo là xếp chúng theo độ ảnh hưởng. Các yếu tố có tác động lớn đối với công ty sẽ được ưu tiên hàng đầu.

Bước 2: Đánh giá mức độ quan trọng của từng yếu tố: Trong quá trình phân tích mô hình EFAS (External Factor Analysis Summary) đã đề cập đến các yếu tố trong mô hình đó. Nhiệm vụ của người đánh giá là phân tích cách mà các yếu tố này ảnh hưởng đến công ty hoặc doanh nghiệp của họ. Việc đánh giá các yếu tố này bao gồm việc so sánh giữa các công ty thành công và không thành công, cũng như ảnh hưởng của mỗi yếu tố đối với vị thế chiến lược hiện tại của doanh nghiệp trong ngành kinh doanh.

Bước 3: Đánh giá và phân loại từng yếu tố dựa trên cách mà chúng định hình chiến lược hiện tại của doanh nghiệp.

Bước 4: Tích hợp mức độ quan trọng của mỗi yếu tố và phân loại chúng để xác định sự quan trọng của từng yếu tố.

Bước 5: Bước cuối cùng trong mô hình EFAS là tổng hợp điểm quan trọng của các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp để đánh giá độ quan trọng của doanh nghiệp.

Trên đây là một số thông tin về mô hình EFAS là gì? Cách xây dựng mô hình EFAS ra sao? Các yếu tố nào được sử dụng để tạo mô hình EFAS? Nếu bạn cần thông tin chi tiết hơn hoặc có bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến chủ đề về mô hình EFAS, đừng ngần ngại để lại câu hỏi dưới đây để chúng ta cùng Lumiereriversidevn.com khám phá thêm nhé!

Tìm hiểu thêm:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

0913.756.339