CEO là gì? Công việc của một CEO như thế nào? Nhiệm vụ của người đứng đầu công ty là gì? Ý nghĩa, vai trò và tầm quan trọng của vị trí này là gì? Đây là những câu hỏi mà nhiều người quan tâm và đặt ra. Nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về CEO và các vấn đề liên quan, hãy cùng Lumiereriversidevn.com khám phá thông qua bài viết dưới đây nhé!
CEO là gì?
CEO là gì? Từ viết tắt của Chief Executive Officer trong tiếng Anh, nghĩa đơn giản là người đứng đầu điều hành của một tổ chức hoặc công ty.
Được hiểu một cách đơn giản, CEO là cá nhân có trách nhiệm điều hành hoạt động của công ty, định hình chiến lược và kế hoạch phát triển.
Nhiệm vụ chính của CEO là đặt ra mục tiêu và hướng dẫn nhân viên để đạt được những mục tiêu đó, thường thông qua sự hỗ trợ từ các bộ phận khác trong tổ chức.
Công việc của CEO là gì?
Như đã đề cập ở phần về vai trò của CEO, họ là những người trực tiếp điều hành và quản lý hoạt động của công ty, đồng thời xây dựng các kế hoạch và mục tiêu mà mọi người trong tổ chức cần thực hiện. CEO thường chịu trách nhiệm quyết định về sự tồn tại và phát triển của công ty, thường là người sở hữu hoặc cầm quyền lớn trong công ty đó.
Khác với thực tế tại Việt Nam, ở các quốc gia khác, CEO thường được tuyển dụng để quản lý công ty hoặc có thể được phân cấp theo các vị trí quản lý khác nhau. Mỗi công ty thường có nhiều CEO, mỗi người chịu trách nhiệm cho một lĩnh vực cụ thể và thường phải tuân theo sự điều hành của một người đứng đầu hoặc hội đồng quản trị.
Việc đặt ra câu hỏi về “CEO là gì” có thể không quá khó, nhưng để hiểu rõ nhiệm vụ cụ thể của CEO thì thật sự phức tạp và không thể liệt kê hết. Nếu bạn từng nghe người khác than phiền về khối lượng công việc của họ, bạn có thể tưởng tượng được công việc của CEO phải được thực hiện với mức độ hiệu suất và áp lực ra sao.
Không thể kể hết được tất cả công việc mà một CEO phải thực hiện. Thông thường, nhiệm vụ của một CEO bao gồm:
- Xây dựng kế hoạch hoạt động và chiến lược dài hạn cho công ty, đồng thời đề ra các mục tiêu cụ thể để thực hiện kế hoạch đó trong khoảng thời gian nhất định.
- Chịu trách nhiệm trực tiếp và chỉ đạo việc thực hiện kế hoạch, thiết lập các quy trình cụ thể để đạt được mục tiêu đã đề ra.
- Chịu trách nhiệm toàn diện về tài chính của công ty, bao gồm doanh thu, lợi nhuận, và các khoản thu chi, cũng như công bố thông tin này một cách minh bạch.
- Đề xuất các ý kiến để đổi mới và cải thiện hoạt động của công ty theo hướng tích cực.
- Đại diện cho công ty trong việc phê duyệt và ký kết các hợp đồng thương mại, là người đứng đầu cao nhất có trách nhiệm phê duyệt thẩm định.
- Đàm phán và thương lượng với các đối tác hoặc đơn vị liên kết.
- Xây dựng và phát triển hình ảnh công ty trên các phương tiện thông tin đại chúng.
- Quản lý, kiểm soát các hoạt động và cách vận hành công ty.
- Tuyển dụng nhân viên và phân bổ chức danh phù hợp nhất để tận dụng tối đa năng lực của họ.
- Thiết lập chế độ lương thưởng dựa trên năng lực, chức danh, và đóng góp của nhân viên vào sự phát triển của công ty.
Những nhiệm vụ này chỉ là một phần nhỏ trong danh sách công việc mà CEO phải thực hiện. Khối lượng công việc của họ sẽ phụ thuộc vào quy mô của từng công ty, doanh nghiệp và cấu trúc tổ chức nhân sự cụ thể.
Yêu cầu cơ bản để trở thành CEO là gì?
Nếu bạn đã tìm hiểu về vai trò của CEO, chắc chắn bạn cũng nhận ra rằng trở thành một CEO không phải là điều dễ dàng và không phải ai cũng có thể đạt được. Để trở thành một CEO, bạn gần như cần phải trở thành một con người toàn diện và đáp ứng rất nhiều tiêu chuẩn như:
Kiến thức sâu rộng
CEO là người quản lý tổng thể của công ty. Vì vậy, họ cần sở hữu kiến thức đa ngành, không chỉ giỏi ở chuyên môn mà còn phải thành thạo về quản lý. CEO phải có tầm nhìn rộng, có khả năng nhìn nhận toàn diện vấn đề và liên kết chúng với nhau.
Để đạt đến vị trí CEO, người đó cần phải có kiến thức rộng lớn không chỉ trong lĩnh vực chuyên môn của mình mà còn trong các lĩnh vực khác.
Có nền tảng và tố chất quản lý
Khi tìm hiểu về CEO là gì, nhiều người thường tự hỏi liệu chỉ cần giỏi là có thể trở thành CEO hay không? Thực tế, kiến thức đa lĩnh vực là điều cần thiết để đạt đến vị trí CEO. Tuy nhiên, có rất nhiều người có kiến thức sâu rộng, tài năng vượt trội nhưng vẫn không thể trở thành CEO. Vậy CEO có yêu cầu về tố chất bẩm sinh?
Điều này đúng, nếu bạn không có chỉ số IQ cao, không có khả năng điều khiển cảm xúc tốt hơn so với người khác, không có tinh thần quyết đoán, khả năng quan sát, tư duy linh hoạt và khả năng tổng hợp, phân tích thông tin một cách nhanh nhạy cùng với một số kỹ năng mềm khác, việc trở thành CEO sẽ trở nên khó khăn.
Hơn nữa, người có tố chất để làm CEO thường tỏ ra có phong thái lãnh đạo và thần thái này thường xuất hiện từ khi họ còn nhỏ, điều mà không phải ai cũng có được.
Kinh nghiệm về khoa học quản trị
Ngoài kiến thức đa lĩnh vực, CEO cần liên tục cập nhật, tự nghiên cứu và học hỏi về các tri thức mới trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là trong quản trị, nhằm duy trì khả năng điều hành và quản lý công ty một cách hiệu quả.
Kinh nghiệm và kỹ năng
Khi nói về CEO, người ta thường nghĩ đến những người ở độ tuổi trung niên hoặc đã có kinh nghiệm. Vì để đảm nhận vai trò CEO, người đó cần phải tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, và cũng phải là người thông thạo trong việc xử lý mối quan hệ, không chỉ với đối tác hoặc những người ở cùng vị trí, mà còn phải được sự tôn trọng từ các nhân viên trong công ty.
Để đạt được điều này, người đó thường phải có nhiều trải nghiệm, đối mặt với nhiều tình huống khó khăn, và có khả năng tổ chức, quản lý công việc một cách thông minh và khéo léo.
Chịu được áp lực và có sức khỏe tốt
Điều này là một điều kiện cần thiết đối với một CEO. Khi làm bất kỳ công việc nào, sức khỏe là yếu tố quan trọng để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Với khối lượng công việc lớn, CEO cần phải duy trì sức khỏe tốt để có thể chịu đựng áp lực trong công việc.
Ý nghĩa và tầm quan trọng của CEO
Có thể bạn chưa biết rõ về vai trò chính xác của CEO, nhưng điều quan trọng là hiểu rằng CEO đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Họ là gương mặt của công ty, người đứng đầu chỉ đạo và quản lý toàn bộ hoạt động nội bộ và quan hệ với bên ngoài. Một CEO xuất sắc sẽ định hình và phát triển công ty.
Ngược lại, một CEO không đủ năng lực có thể dẫn đến suy thoái hoặc thậm chí là sự sụp đổ của công ty. Do đó, việc tuyển dụng hoặc bổ nhiệm CEO cần được thực hiện cẩn trọng và dựa trên năng lực thực sự của người đó.
Điều này đòi hỏi các đánh giá khách quan từ nhiều khía cạnh để chọn lựa một CEO có lòng tận tụy và tầm nhìn phù hợp. Hơn nữa, các CEO cũng cần xây dựng hình ảnh của họ trước công ty và các đối tác, khách hàng để chứng minh khả năng và phẩm chất lãnh đạo của mình.
Trên đây là một số thông tin về vai trò của CEO, nhiệm vụ cần thực hiện, các tiêu chí để trở thành một CEO, cũng như vai trò quan trọng của họ. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến vai trò của CEO, đừng ngần ngại để lại câu hỏi ở phần dưới đây để chúng tôi cùng Lumiereriversidevn.com khám phá thêm nhé!
Tìm hiểu thêm:
- KPI là gì? Cách xác định KPI như nào?
- Cách tính thuế thu nhập cá nhân (TNCN) đơn giản và chính xác nhất
- Cách tra cứu mã số thuế cá nhân đơn giản và chính xác nhất
Bài viết liên quan
